Administrar el momentum
Porqué los roadmaps, las cartas gantt, la planificación, los wireframes, la documentación, las especificaciones y todos esas abstracciones que hacemos para explicar lo que vamos a construir no son más que impedimentos (o excusas) para no empezar a construir realmente lo que se nos pidió.
De eso trata esta charla de Jason Fried, de 37Signals:
